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截至今天 (7/20) 為止,已經有約 115 人拿到【Classic TDD by Example...

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截至今天 (7/20) 為止,已經有約 115 人拿到【Classic TDD by Example: Refactoring to Design】的影片跟教材了,上個週末也有許多人開始練習與發問,也同時在線上跟我分享一些他們感覺到最大不一樣的部份。

目前最多得是:
1. 沒想到拿到需求到開始動手寫程式(打開 IDE)之前,還有那麼多事情可以做,沒想到可以這樣做需求分析、驗收情境的分析、測試案例的整理與歸納。

2. 沒想到原來可以這樣寫程式,對比自己過去的開發習慣,根本是人家上太空,我們關門殺豬公。

3. 為什麼這麼合理的開發方式(從需求、到決定 input/output 與驗收方式,再到開發讓它能自動驗證是不是滿足目標了),以前不曾看過,也不曾嘗試過?真是相見恨晚。

註:目前還在【Google 表單預購】的優惠期 (優惠價 34000),7/24 之後就正式公開販售,屆時將回歸原價與一般折扣票種(34000~36000)。目前只先推出 C# 版本,其他語言的同學可以先照程序報名,但不影響未來票價(屆時一樣會有封測、首購等 A/B testing、內部驗證與銷售 優惠期)

這是一門你得一練再練,練到像鬼滅之刃裡面的呼吸法,你平時就都是這樣在呼吸了,在打仗戰鬥時,才能把平時積累的爆發力,行雲流水地展現出來。

這堪稱我目前的職涯代表作,91 人格擔保,絕對物超所值。(不要在若干年後,才又覺得相見恨晚啊,人生苦短,你的青春應該浪費在更美好事物上,你應該讓你的開發工作,就像藝術一般呈現)


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About author
我是 Joey Chen,闖蕩江湖的稱號是 91,熱血點火師,專門燃起大家心裡面的熱情與初衷。 目前為 Odd-e Taiwan 的負責人,同時也是 JetBrains 在台灣的培訓夥伴,至今也仍是熱愛學習與享受各種程式語言之美的 programmer。 身為敏捷教練,擅長 Agile、Scrum、LeSS 等敏捷文化與協作框架的落實與導入,如何讓大家 being agile 而不是 doing agile。同時喜歡結合各家所長,例如 Lean, Kanban 等,重點是持續改善、解決問題、端出成果,而不執著於某種特定方法論或框架。 身為技術教練,我也是極限編程(extreme programming)的狂熱者,我擅長用這些技術與工程實踐來提昇產品的品質、團隊的生產力、降低營運風險,因應市場與公司的商業目標,讓團隊能具有高適應與反應能力的基礎建設。例如 實例化需求、ATDD、BDD、TDD、重構、自動化單元測試/整合測試/驗收測試、CI/CD、code review、pair programming、mob-programming 等等。 同時,我也是推崇 極速開發 的 developer,追求從想法到產品程式碼的完成,中間的時間差能趨近於零,也就是劍隨心轉,想到哪,程式碼就長到哪的境界。從想法到實現中間的等待,其實在實務上佔了很大的 context switch 成本,如果能讓這段時間縮到最短,就能比其他人多嘗試更多種解決方案,進而挑選出最剛好的方案。 同時也是技術社群的活躍份子,從 2010 年開始連任九屆的微軟 MVP,兼任 MSDN 論壇板主,也曾經獲得年度 MSDN 文件庫刊登數量世界第一的榮耀。對微軟技術有愛,對 C# 有愛,對自動測試有愛,對重構與設計模式有愛。近年來對 Java, PHP, Python 也充滿濃厚的興趣,曾帶領客戶團隊中不會寫程式的 QA ,一起用 Python 完成超過百個 mobile UI 自動化測試。 擁有超過十年擔任開發團隊 tech leader, trainer, coach 與 mentor 的經驗,進行的企業內部與公開技術培訓課程已超過 100 場,培訓過的開發人員超過 1000 位,擔任研討會與社群活動的講師次數超過 30 次。 同時也是技術書籍的作者與譯者,與朋友合著的書籍包含《ASP.NET MVC 5:網站開發美學》、《ASP.NET MVC 4 網站開發美學》,翻譯的書籍有《單元測試的藝術-第二版》、《敏捷開發實踐》、《進入IT產業必讀的200個 .NET面試決勝題》。 如果想跟我即時互動,歡迎直接私訊或 email 至 [email protected]
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